沙巴海外成長訓練營～96年6月2日星期六
第一天（下）
我們這梯是第二批（第一批是5月29日出發的，就在我們到達的時候，在機場還剛好遇到前一批的人要回台呢），分成兩班飛機、北高兩地出發；上一班是搭八點的馬航、我們則是十點的遠航，他們時程比較正常，中午就到達，然後足足有約四小時的空檔可以在飯店等待我們到來，有人都有「下水」了。老公念著說，我幹麻不選擇馬航那班？啊，我哪知，
都是安麗公司安排的咩，且我也是第一次參加…….
兩班人全部共分為22組，每組平均有10人；我們21組的夥伴，來自不同體系與區域，有台北一對年輕夫婦、老婆還身懷六甲的任伯跟聿璘，兩對夫妻檔分別來自台中的兩位退休老師允得跟真誼、兩位在漢翔工作的根隆與美惠，一位個性直爽可愛的玲玲、一個像睡貓（其實是猛獅）的帥哥仕榮，還有我們夫妻。大家都互不認識，這也是安麗公司的刻意安排嚕！（同鑽石組織的葛林夫婦就在隔壁22組，至於其他寰宇的旁線，我真的很白痴的到第二、三天才一一發現…….哈哈，這被上線跟高階領導人知道了，我肯定會被K一頓，太混嚕！）
自我介紹後，我才發現任伯就是我們組織夥伴曾經介紹過：老爸是鑽石，一對兒子都是台大高材生、媳婦們也是台大，拒絕直銷多年後，終於在安麗大鳴大放，而任伯就是其中的弟弟。我跟他說了這段典故、稱讚他英雄出少年後，笑著跟他說：『我兒子叫做柏任ㄟ….
』呵呵，沒有占他便宜的意思唷，然後，推選小組長時，這麼優秀的人，當然就非他莫屬嚕！
教室外圍發現不知名的小花....純白優美呢!
接下來就是想隊名跟隊呼囉～
大家習慣的想用「精英」啦！「愛琴海」啦！我實在按耐不住….
因為之前參加銀獎章研討會跟教室的訓練，都是這類的團隊名稱…我覺得好ㄙㄨㄥˇ咩……夥伴們，千萬別生氣、別罵我喔，我本來就是個任性又不像直銷商的直銷商，又是文字工作者，就是不喜歡這種普遍的、可能會與人雷同的名稱啦！原諒我對安麗事業的「不敬」跟多年文字的「職業病」嚕！！！
阿彌陀佛，善哉善哉！
好歹以前學生時代也是童軍團跟文康活動出身的，認為隊名跟隊呼就是要簡潔有力、簡單不繞口、喊了有氣勢，想想當大家喊成一團的時候，誰聽得清楚「深奧意義」的內容啊！就是夠大聲、夠有力，才響亮！
我提議用「TOP」，老公附和的把組別「21」加上，然後就寫出了：
「TOP TOP 21，TOP TOP 得第一，TOP TOP 衝衝衝，啊～衝啊！」
大家又一起想動作，有如紅衛兵般的擺出右手上手臂、隨著隊呼甩動，最後則是右手握拳的往上一揮～衝啊～
不錯吧！挺有氣勢ㄉ勒！！（到了課程結束，很多他組的夥伴還會學我們的動作、喊我們的隊呼，超有趣的！）
任伯也是個「超級星期天」，
呵呵，年輕有力、活潑敢秀、嗓門又不小，他一招呼吆喝，大家就嘶聲力竭的給他「吼」出來……………哈哈，好好玩唷！好像回到學生時代，連我家這個不太進入狀況且向來「自閉」的老公，也被衝擊感應的，跟著揮舞大喊。傑克，這真是太神奇了！生命果然有無限可能！
台上報告了分組競爭計分標準、隔天的活動與注意事項後，我們就在氣勢驚人的隊呼下，約晚上九點結束今天的活動。
老公拉我快快回房……….別亂想啊，這雖然是我們這十年來，唯一的、難得的兩人「假期」（把兩個小孩丟給二姐幫忙照顧），不過啊，還沒這麼「飢渴」…….
老公是怕被抓去我之前「恐嚇」他所謂的「會後會」，趕緊逃離現場，哈哈！從桃園機場集合到沙巴，說真的，除了葛林夫婦，我沒注意別人，也就根本不知道有哪些寰宇的夥伴存在，今晚大概是沒有會後會的機會的。
暮色感覺也很寧靜......
回房間當然就急著先跟兒子通MSN，才發現桌燈不亮、又發現電湯匙的熱水壺無法通電，還有飯店準備的浴袍竟然破了個大洞…….阿勒，老公皺眉，蝦米五星級啊！在台灣我們每年都有旅遊，喜歡吃好住好的我們，也是非五星級不住的，也沒發生過這種事情（事後才知道，全團只有我們超級幸運，住到這間房間有這些狀況；所以我幾乎天天使用專屬服務台……）。
只是已經晚上九點多了，且白天導遊也說：「沙巴什麼都是慢慢來…..飯店服務可能一叫要等十多分鐘、甚至半小時以上…..」
，我們也累了，那就明天再說嚕！
跟兒子通完MSN後，我們一起坐在房間陽台的涼椅上，聽著遠方海潮的浪聲、還有不斷傳來的鳥叫蟲鳴聲，真的是很悠閒的心境………..
有多久沒有這麼的平靜過啊！
夫妻倆輕鬆的聊著孩子的事情，這也是在台灣時候的「奢侈」，平常老公太忙了、下班累了也不多話、更別說有耐心聽我說家中的大小雜事或是兒子的狀況；我平常也總是忙上忙下的、過著緊張混亂的日子。
十一點、洗過澡後，我們帶著舒服放鬆的身心，相擁而眠………..
這種放鬆，也是一種幸福！
一雙腳ㄚ子掛在陽台的欄杆上........
從二樓的房間望出去的景色......三四樓的景色應該更寬遠吧......
寫到這，有沒有人期待著「冬季生存者」的答案啊？
看大家都沒有回應，實在有點小小失望傷心……..呵呵…..
故意寫在最後一段，看看是否有人還會期待與注意到…..
先說我們小組的討論過程吧！
因為時間有限，主動舉手上台報告，又可以加分，所以大家就急著要把「重要性」的物品排列出來。
有人是直接採取15種物品排列法，按照原有標示順序，一個一個討論功能與重要性；有人則建議採取刪除法，先把認為比較不重要的刪去，再來排列剩下的順序；有人則直接說出自己認為重要的物品，也有人不太發表意見……
可是這樣的討論，遲遲無法得到共識，常常是光是一樣物品就有許多不同的意見，花掉很多時間；最後因為時間快到了，組員們就同意組長自行決定，把大家剛剛討論的、推薦的、比較有共識的幾項物品，排上前五名。
再說說我的想法，我個人的決定步驟會是
1、先評估表決全體動向—要留在原地等待救援？還是要走下山求救？因為這會牽涉物品的重要性排序。
2、再來評估所需物品—例如如果要在原地，保暖與維生的物品：巧克力、威士忌、打火機、報紙等當然是首要考量，第二順序才是預防野獸侵襲的手槍、急救箱等。因為晚上溫度會下降更低。如果決定要下山求救，那麼指南針、棉繩、手電筒、換洗內衣就很重要，因為有走山路，就能維持體溫，但是會流汗，到了晚上氣溫降低，就需要換掉溼透內衣，再補充有熱量的食物。
但是因為小組大家都是第一次見面，彼此並不熟悉，溝通方式也不是很通暢，所以我提出的看法並沒有被採納。
最終我們小組並沒有被點到名上台，我也不明確小組結果是什麼；不過從其他上台幾組的分享報告，倒是聽出，大家對於物品的運用考量，其實都差不多，只是順序不見得相同。
麗卿最後做了總結，她並沒有提出所謂的「標準答案」，而是要大家思考：
1、對於各項物品的功能，你個人是否能正確說明並表達出自己的意見？還是你都沒有意見？
2、討論過程中，對於意見相左的夥伴，你有何情緒反應？
3、如何在慌亂中作出決策？
4、如果你是慌亂中的領導者，該如何扮演意見協調的角色？還能在最後關頭獲得一致性？
我終於知道，其實答案是不重要的，重要的是這個題目背後所要表達的涵義，藉由討論互動的過程中，去探索思考個人與團隊間的平衡、如何面對問題、解決問題，而大家在安麗都是組織領導人，更該從中體會到如何發揮「領導力即是影響力」的重要！
真是個有趣的引導，
為接下來的三天課程拉開了「序幕」呢！
（待續）
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